职位类别 市场 > 政府事务
政府关系
地区
长春
平均月薪 约￥91,284/年
￥7,607
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.80万 | 28% |
| 年薪6.80-9.05万 | 27% |
| 年薪9.05-11.54万 | 18% |
| 年薪11.54-14.16万 | 10% |
| 年薪>14.16万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,307 |
| 1-3年 | 27% | ￥5,707 |
| 3-5年 | 56% | ￥9,689 |
| 5-10年 | 17% | ￥10,514 |
| 10年以上 | 0% | ￥12,394 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 23% |
| 25岁-29岁 | 28% |
| 30岁-34岁 | 23% |
| 35岁-39岁 | 16% |
| 40岁-44岁 | 7% |
| 45岁以上 | 3% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥53,935/年
- 📊 25%分位薪资：约￥68,727/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥89,840/年
- 📊 75%分位薪资：约￥118,136/年
- 📊 90%分位薪资：约￥156,636/年
主要发现
- 基层员工占比高（年薪<9.05万占55%），HR需关注入门薪资市场竞争力，避免新人流失；老板需平衡基础人力成本与产能输出效率；打工者（新人）应明确初始薪资水平及成长预期。
- 3-5年经验员工为核心产能层（占比56%，平均月薪9689），HR需强化该群体留存机制（如晋升通道、薪酬激励）；老板需重视其技能提升与团队贡献，确保核心产能稳定；打工者（1-3年）应聚焦经验积累，目标进入核心层实现薪资跃升。
- 团队年轻化特征明显（30岁以下占51%），HR需设计符合年轻员工需求的福利体系（如职业培训、灵活办公）；老板需利用年轻团队活力推动创新，同时关注经验传承；打工者（年轻人）可借助团队年轻化优势，争取更多成长机会。
- 高薪资群体占比小（年薪>14.16万占14%），HR需建立清晰的高潜员工识别与激励机制（如绩效挂钩、股权奖励）；老板需提升顶尖人才薪酬竞争力，避免核心员工流失；打工者需明确高薪资区间进入条件（如资深经验、特殊技能），制定长期职业规划。
- 薪资分位差距显著（中位数8.98万 vs 90分位15.66万），HR需根据分位数据调整薪酬结构，确保不同层级员工薪酬公平性；老板需关注顶尖与普通员工薪资平衡，避免内部失衡；打工者需了解薪资天花板（90分位约1.3万/月），明确努力方向。
- 10年以上经验员工占比为0，HR需设计长期职业发展路径（如管理岗转型、技能升级），避免资深员工因缺乏成长空间离职；老板需考虑团队经验传承，防止核心知识流失；打工者需规划职业发展，避免陷入经验瓶颈。
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