职位类别 销售 > 销售行政/商务
销售运营
地区
长春
平均月薪 约￥74,892/年
￥6,241
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.22万 | 25% |
| 年薪6.22-7.60万 | 29% |
| 年薪7.60-9.36万 | 18% |
| 年薪9.36-11.17万 | 10% |
| 年薪>11.17万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥5,553 |
| 1-3年 | 42% | ￥6,325 |
| 3-5年 | 47% | ￥10,868 |
| 5-10年 | 9% | ￥11,072 |
| 10年以上 | 1% | ￥13,855 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 44% |
| 25岁-29岁 | 34% |
| 30岁-34岁 | 14% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥50,099/年
- 📊 25%分位薪资：约￥62,021/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥77,699/年
- 📊 75%分位薪资：约￥98,393/年
- 📊 90%分位薪资：约￥122,435/年
主要发现
- 基层员工薪资集中于中低区间，占比超五成：25%年薪低于6.22万、29%在6.22-7.6万，合计54%，说明基层或经验较少员工是团队主体。HR需将基层岗位薪资定位在5183-6333元/月以匹配市场；老板要关注基层薪资竞争力，避免流失；打工者刚入行需明确起步薪资水平，合理预期。
- 3-5年经验是薪资增长关键节点，占比最大且薪资翻倍：该群体占比47%（最高），平均月薪10868元，较1-3年的6325元翻倍。HR需重点保留这一阶段员工，设计针对性激励；老板要认可其贡献，确保薪资与能力匹配；打工者需在1-3年内积累能力，抓住增长机会。
- 团队年轻化特征明显，新人及年轻员工占比近八成：24岁以下占44%、25-29岁占34%，合计78%，新人是核心群体。HR需关注年轻人成长需求，完善培训体系；老板要利用团队活力，同时考虑新人培养成本；打工者（新人）需适应年轻化氛围，提升竞争力。
- 中位数薪资高于平均，低薪群体拉低整体均值：中位数年薪77699元（月薪6475），高于平均年薪74892元，说明低薪者占比大。HR需明确薪资结构，避免以平均薪资误导招聘；老板要了解大部分员工薪资在中位数附近，合理制定预算；打工者需通过分位数判断自身位置，低于中位数需提升能力。
- 资深员工薪资优势显著，经验价值随年限递增：5-10年平均月薪11072元、10年以上13855元（最高），虽占比为10%，但薪资随经验增长明显。HR需保留资深员工，设计长期激励；老板要给予相应回报，发挥经验价值；打工者需长期积累，重视职业深耕。
- 薪资差距可控，顶部10%薪资具备激励性：90%的人年薪低于122435元（月薪10203），顶部10%薪资高于此，说明差距可控但顶部有优势。HR需确保顶部员工薪资与绩效匹配；老板可通过顶部薪资激励员工；打工者需设定目标，争取进入顶部区间。
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