职位类别 服务业 > 零售
门店店长
地区
哈尔滨
平均月薪 约¥72,888/年
¥6,074
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<5.81万 | 23% |
年薪5.81-7.47万 | 27% |
年薪7.47-9.48万 | 21% |
年薪9.48-11.65万 | 12% |
年薪>11.65万 | 15% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 4% | ¥5,847 |
1-3年 | 66% | ¥5,835 |
3-5年 | 25% | ¥6,112 |
5-10年 | 5% | ¥7,134 |
10年以上 | 0% | ¥9,464 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 31% |
25岁-29岁 | 28% |
30岁-34岁 | 21% |
35岁-39岁 | 12% |
40岁-44岁 | 5% |
45岁以上 | 3% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥46,883/年
- 📊 25%分位薪资:约¥59,170/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥77,196/年
- 📊 75%分位薪资:约¥100,065/年
- 📊 90%分位薪资:约¥128,069/年
主要发现
- 薪资分布呈现中间集中、两端分化特征:年薪5.81-9.48万占比48%为核心区间,15%的人年薪超11.65万,10%的人低于4.6883万(月薪约3907)。HR需优化薪资结构覆盖不同层级,老板需平衡成本与高绩效激励,打工者需明确自身薪资定位。
- 年轻群体为从业主力但薪资增长缓慢:24岁以下(31%)、25-29岁(28%)合计占比59%,1-3年经验者占66%,其平均月薪(5835)与1年以内(5847)基本持平。HR需设计年轻员工成长激励机制,老板需关注年轻员工留存,打工者需重视经验积累以提升薪资竞争力。
- 经验对薪资提升作用显著且资深员工稀缺:3-5年经验者月薪6112(较1-3年高约4.5%),5-10年经验者月薪7134(较3-5年高约16.7%),10年以上经验者月薪9464(虽占比0但薪资溢价高)。HR需针对性招聘资深人才,老板需重视员工长期培养,打工者需意识到长期深耕的薪资潜力。
- 中位数薪资高于平均薪资反映低薪者占比更高:50%分位薪资77196元(月薪约6433)高于平均年薪72888元,25%的人低于5.917万(月薪约4931)。HR需优化薪资层级覆盖不同能力员工,老板需控制低薪群体比例以提升稳定性,打工者需明确自身在分布中的位置。
- 年龄与经验结构匹配但需关注阶段需求:24岁以下对应1年以内经验(4%),25-29岁对应1-3年经验(66%),30-34岁对应3-5年经验(25%)。HR需按年龄结构制定培训计划,老板需关注不同年龄层员工需求差异,打工者需按年龄阶段规划经验提升路径。
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