职位类别 服务业 > 餐饮
洗碗工
地区
哈尔滨
平均月薪 约¥44,436/年
¥3,703
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<3.40万 | 16% |
年薪3.40-3.96万 | 35% |
年薪3.96-5.19万 | 23% |
年薪5.19-6.16万 | 10% |
年薪>6.16万 | 13% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥3,859 |
1-3年 | 58% | ¥3,980 |
3-5年 | 21% | ¥3,765 |
5-10年 | 20% | ¥3,047 |
10年以上 | 1% | ¥4,163 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 30% |
25岁-29岁 | 7% |
30岁-34岁 | 7% |
35岁-39岁 | 6% |
40岁-44岁 | 9% |
45岁以上 | 41% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥26,790/年
- 📊 25%分位薪资:约¥33,701/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥41,308/年
- 📊 75%分位薪资:约¥51,327/年
- 📊 90%分位薪资:约¥69,486/年
主要发现
- 超半数从业者(51%)年薪处于3.96万以下(月薪≤3300),基层洗碗工薪资普遍偏低,HR需平衡招聘薪资与市场竞争力,老板需关注低薪对员工稳定性的影响,打工者需明确自身薪资定位。
- 工作经验与薪资呈倒挂特征:1-3年经验者占比最高(58%)且平均月薪最高(3980),5-10年经验者平均月薪降至3047,说明经验增长未有效转化为薪资提升,HR需优化培训体系以提升员工技能附加值,老板需思考老员工激励机制,打工者需考虑岗位技能提升的必要性。
- 年龄分布两极化显著:24岁以下(30%)与45岁以上(41%)从业者占比合计71%,中间年龄段(25-44岁)占比29%,可能因中间年龄段有更多就业选择,HR需明确招聘的目标年龄群体,老板需关注员工队伍的年龄结构稳定性,打工者(尤其是中间年龄段)需评估岗位的长期适配性。
- 薪资分化明显:10分位年薪26790(月薪约2232)与90分位69486(月薪约5790)差距达2.6倍,说明同岗位薪资差异大,HR需明确薪资梯度的设定标准(如绩效、技能),老板需强化绩效激励以推动薪资与贡献匹配,打工者需了解高薪资的实现路径(如提升效率、掌握特殊技能)。
- 高薪资群体(年薪>6.16万)占比13%,虽占比不高但存在提升空间,HR需分析高薪资员工的共性特征(如技能水平、工作绩效)并复制推广,老板需通过激励政策扩大高薪资群体规模,打工者需关注高薪资所需的能力要求以制定职业发展计划。
- 1年以内经验从业者占比为0%,说明岗位极少吸纳新人或新人留存率极低,HR需审视招聘渠道的有效性及新人培养机制,老板需关注员工队伍的新鲜血液补充,打工者(新人)需评估岗位的入职门槛与适应难度。
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