职位类别 服务业 > 酒店
客房经理
地区
哈尔滨
平均月薪 约¥37,392/年
¥3,116
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<3.83万 | 19% |
年薪3.83-4.41万 | 28% |
年薪4.41-5.19万 | 23% |
年薪5.19-5.92万 | 13% |
年薪>5.92万 | 15% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥2,512 |
1-3年 | 50% | ¥3,913 |
3-5年 | 48% | ¥4,878 |
5-10年 | 2% | ¥4,695 |
10年以上 | 0% | ¥5,645 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 20% |
25岁-29岁 | 8% |
30岁-34岁 | 9% |
35岁-39岁 | 14% |
40岁-44岁 | 16% |
45岁以上 | 33% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥32,490/年
- 📊 25%分位薪资:约¥37,509/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥45,532/年
- 📊 75%分位薪资:约¥54,249/年
- 📊 90%分位薪资:约¥66,496/年
主要发现
- 年薪分布集中中低区间(70%在5.19万以下),HR需保障核心群体薪资竞争力,老板需控制中低薪成本,打工者需认知收入基本现状。
- 1-3年、3-5年经验占比达98%为绝对核心,3-5年薪资达峰值(4878)后略有下降,HR需聚焦经验员工留存,老板需激励经验价值,打工者需规划经验拐点职业路径。
- 年龄结构两端高(24岁以下20%、45岁以上33%)中间低,HR需平衡年龄结构合理性,老板需满足不同年龄层需求(如年轻人成长、 older workers稳定性),打工者需关注职业生命周期稳定性。
- 薪资分位数差距显著(10%低于3.25万、90%低于6.65万),HR需设计绩效导向薪资差距,老板需保留top performers(90%分位以上),打工者需明确自身薪资分位定位。
- 平均月薪(3116)受低薪群体拉低,25%分位(37509年薪)接近平均,HR需用分位数替代平均数制定政策,老板需关注低薪群体合理性,打工者需参考分位数评估真实收入水平。
- 5-10年经验占比骤降(2%)且薪资略降,HR需分析经验流失原因,老板需避免经验员工因薪资停滞流失,打工者需警惕长期经验薪资瓶颈。
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