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地区
哈尔滨
平均月薪 约¥44,928/年
¥3,744
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<3.65万 | 22% |
年薪3.65-4.12万 | 27% |
年薪4.12-5.00万 | 22% |
年薪5.00-5.91万 | 12% |
年薪>5.91万 | 14% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥2,883 |
1-3年 | 55% | ¥4,070 |
3-5年 | 25% | ¥4,380 |
5-10年 | 19% | ¥4,511 |
10年以上 | 1% | ¥5,733 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 62% |
25岁-29岁 | 20% |
30岁-34岁 | 9% |
35岁-39岁 | 7% |
40岁-44岁 | 1% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥30,807/年
- 📊 25%分位薪资:约¥35,526/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥42,693/年
- 📊 75%分位薪资:约¥52,513/年
- 📊 90%分位薪资:约¥65,590/年
主要发现
- 基层薪资集中且偏低:年薪低于4.12万的占比49%,多数从业者处于中低薪资区间,HR需关注薪资竞争力,打工者需合理预期初始收入。
- 核心群体为1-3年经验年轻人:1-3年经验占比55%,24岁以下占比62%,是岗位主要力量,老板需关注年轻团队的流动性与培养成本,HR需优化该群体的招聘与保留策略。
- 资深人才极度稀缺:10年以上经验占比1%,缺乏技术传承的核心力量,老板需重视资深人才的挖掘与留存,HR需调整人才结构避免断层。
- 薪资提升空间有限:75%从业者年薪低于5.25万,90%低于6.56万,打工者需通过技能升级突破薪资瓶颈,老板需设计激励机制推动员工进阶。
- 无应届生输入:1年以内经验占比0,岗位完全依赖有经验者,HR需补充应届生培养体系,老板需考虑团队新鲜血液的注入问题。
- 年龄结构极度年轻化:24岁以下占比超六成,团队活力足但稳定性可能不足,HR需制定年轻员工保留策略(如职业发展路径),老板需平衡年龄结构避免断层。
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