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广告销售
地区
哈尔滨
平均月薪 约¥80,556/年
¥6,713
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<5.59万 | 22% |
年薪5.59-7.05万 | 27% |
年薪7.05-9.04万 | 22% |
年薪9.04-11.10万 | 13% |
年薪>11.10万 | 14% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥4,657 |
1-3年 | 80% | ¥5,495 |
3-5年 | 0% | ¥5,229 |
5-10年 | 19% | ¥6,668 |
10年以上 | 1% | ¥7,127 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 45% |
25岁-29岁 | 31% |
30岁-34岁 | 13% |
35岁-39岁 | 6% |
40岁-44岁 | 3% |
45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥43,433/年
- 📊 25%分位薪资:约¥55,802/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥72,432/年
- 📊 75%分位薪资:约¥95,667/年
- 📊 90%分位薪资:约¥123,307/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化:24岁以下占45%、25-29岁占31%,合计76%员工为青年群体,HR需关注年轻员工的留存与激励,避免因群体特性导致的高流动率。
- 经验梯队失衡:1-3年经验员工占比达80%,5年以上资深员工仅占20%(5-10年19%+10年以上1%),老板需重视人才梯队建设,通过培养或引进资深人才弥补经验缺口。
- 薪资分布呈右偏特征:平均年薪8.06万(6713元/月×12)高于中位数7.24万,说明少数高薪资员工拉高均值,打工者需明确自身薪资分位(如50%低于7.24万),针对性提升绩效以进入更高分位;HR需确保薪资结构公平性,避免低薪员工因感知不公流失。
- 低薪群体占比显著:22%员工年薪低于5.59万,近半员工(49%)年薪在7.05万以下,老板需评估底薪与绩效激励的合理性,通过提高基础薪资或优化提成机制改善低薪员工的收入水平。
- 资深员工薪资竞争力不足:5-10年经验员工平均月薪6668元、10年以上7127元,与1-3年经验员工(5495元)差距较小,打工者需关注职业发展天花板,考虑通过晋升或技能提升突破薪资瓶颈;HR需设计与经验、能力匹配的薪资梯度,避免资深员工因薪资吸引力不足流失。
- 高绩效员工占比低:仅10%员工年薪超过12.33万(90%分位),老板需强化高绩效员工的激励,如设置超额提成、专属晋升通道,保留核心销售人才;打工者需明确Top10%的能力要求(如高业绩、客户资源),针对性提升自身竞争力。
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