职位类别 生产制造 > 生产营运
生产组长/拉长
地区
重庆
平均月薪 约￥62,220/年
￥5,185
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.92万 | 22% |
| 年薪4.92-6.04万 | 28% |
| 年薪6.04-7.46万 | 20% |
| 年薪7.46-8.72万 | 12% |
| 年薪>8.72万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥4,667 |
| 1-3年 | 37% | ￥5,318 |
| 3-5年 | 53% | ￥6,453 |
| 5-10年 | 8% | ￥8,279 |
| 10年以上 | 1% | ￥10,862 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 45% |
| 25岁-29岁 | 27% |
| 30岁-34岁 | 15% |
| 35岁-39岁 | 8% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥40,232/年
- 📊 25%分位薪资：约￥49,082/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥61,866/年
- 📊 75%分位薪资：约￥77,898/年
- 📊 90%分位薪资：约￥97,691/年
主要发现
- 薪资分布集中于中低段（年薪<6.04万占比50%），HR需关注基层薪资竞争力以稳定团队，老板需平衡薪资成本与员工留存，打工者可明确自身薪资定位。
- 工作经验与薪资正相关且差距显著（3-5年经验占比53%、月薪6453；10年以上经验月薪10862但占比1%），HR需设计经验导向的薪资体系与晋升路径，老板需重视经验型人才保留以避免知识流失，打工者需注重经验积累以提升薪资空间。
- 年龄结构高度年轻化（24岁以下占45%、25-29岁占27%），HR需针对年轻群体设计成长型激励机制（如职业规划、培训），老板需平衡团队活力与经验传承（如老带新），打工者（年轻群体）可把握行业对年轻劳动力的需求优势。
- 薪资分位数差距大（10分位年薪40232、90分位97691），HR需建立差异化薪资体系吸引优秀人才（关键岗位向高分区倾斜），老板需考虑关键人才薪资投入以提升绩效，打工者可将高分区薪资作为目标导向（如提升技能进入头部群体）。
- 1-3年经验群体占比高（37%）且处于薪资增长关键期（月薪5318），HR需提供培训与晋升机会保留该群体（减少成长型流失），老板需关注员工成长投入以培养核心团队，打工者（1-3年经验）可通过提升技能快速进入更高薪资区间。
- 高龄群体占比极低（40岁以上合计5%），HR需考虑年龄结构可持续性（如引入经验丰富的高龄人才），老板需避免团队过于年轻化导致经验断层，打工者（高龄群体）需提升稀缺技能（如管理、技术专长）以适应行业需求。
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