职位类别 服务业 > 零售
督导/巡店
地区
重庆
平均月薪 约¥73,392/年
¥6,116
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<6.52万 | 21% |
年薪6.52-7.90万 | 27% |
年薪7.90-9.55万 | 22% |
年薪9.55-11.45万 | 12% |
年薪>11.45万 | 15% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 5% | ¥5,041 |
1-3年 | 58% | ¥6,215 |
3-5年 | 31% | ¥7,441 |
5-10年 | 6% | ¥7,608 |
10年以上 | 0% | ¥17,269 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 32% |
25岁-29岁 | 35% |
30岁-34岁 | 20% |
35岁-39岁 | 10% |
40岁-44岁 | 2% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥53,358/年
- 📊 25%分位薪资:约¥65,873/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥81,396/年
- 📊 75%分位薪资:约¥101,865/年
- 📊 90%分位薪资:约¥124,886/年
主要发现
- 1-3年经验员工占比超五成(58%),为核心群体,其月薪6215元需作为薪资竞争力基准,HR需确保该群体薪资与市场匹配以降低流失率,老板需关注其工作产出与薪资的性价比。
- 3-5年经验员工薪资较1-3年增长约19.7%(6215元至7441元),为薪资提升关键期,HR需设计对应晋升或调薪机制鼓励经验积累,打工者可将此阶段作为职业发展重点目标。
- 团队年轻化特征显著(29岁以下占67%),HR需关注年轻员工的职业发展需求与工作灵活性,老板需制定针对年轻群体的 retention 策略(如成长型福利)以稳定团队。
- 年薪分布两极分化(21%低于6.52万、15%超11.45万),HR需优化薪资结构以增强激励性(如拉大优秀员工与普通员工薪资差距),老板需评估高薪资群体产出是否匹配、低薪资群体是否需培训提升。
- 薪资分位数清晰(50%低于8.14万、75%低于10.19万、90%低于12.49万),打工者可据此定位自身薪资水平(如处于50分位以下需寻求提升路径),HR可将其作为薪资 benchmark 用于定薪与调薪决策。
- 10年以上经验员工占比为0但月薪达17269元,说明该群体极度稀缺,HR需制定专项招聘策略(如高薪或福利吸引),老板需考虑内部培养与外部引进结合以填补高端人才空缺。
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