年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.67万 | 21% |
年薪4.67-5.60万 | 26% |
年薪5.60-7.18万 | 23% |
年薪7.18-8.74万 | 13% |
年薪>8.74万 | 15% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 19% | ¥4,127 |
1-3年 | 75% | ¥4,516 |
3-5年 | 6% | ¥4,508 |
5-10年 | 0% | ¥5,475 |
10年以上 | 0% | ¥0 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 43% |
25岁-29岁 | 28% |
30岁-34岁 | 18% |
35岁-39岁 | 8% |
40岁-44岁 | 2% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥36,483/年
- 📊 25%分位薪资:约¥45,462/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥58,401/年
- 📊 75%分位薪资:约¥75,664/年
- 📊 90%分位薪资:约¥96,902/年
主要发现
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岗位以年轻人为核心群体(24岁以下占43%,30岁以下占71%),HR需关注年轻人需求(如灵活工作时间、职业技能培训机会),以提升员工留存率;打工者(尤其是年轻群体)需提前规划职业发展路径,若计划长期从事该岗位,需主动提升销售技巧与客户服务能力以适应岗位要求。
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1-3年工作经验员工占比超七成(75%),为岗位核心劳动力,但3年以上经验员工留存率极低(仅6%),HR需设计合理薪资增长机制(如根据工作经验积累或业绩表现逐步提高薪资),避免核心员工流失;打工者需重视经验积累,主动争取成长机会,避免因薪资停滞导致职业发展瓶颈。
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薪资分布集中于中低区间(70%员工年薪在4.67-7.18万元),但高百分位薪资仍有提升空间(90%分位年薪约9.69万元,月薪约8075元),HR可设置业绩激励机制(如销售提成、季度奖金)激发员工潜力;打工者需通过提高销售业绩、积累稳定客户资源,向高薪资区间靠拢。
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新人占比近两成(1年以内工作经验占19%),说明岗位流动性较高,HR需优化新人培训体系(如师徒带教、岗前实操训练),缩短新人适应期,降低流失率;打工者(尤其是职场新人)需重视初期技能学习,快速掌握岗位必备能力(如产品知识、沟通技巧)以稳定工作。
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有经验员工(5-10年工作经验)薪资显著高于平均水平(平均月薪约5475元),但留存率极低(0%),HR需重视经验型员工的价值(如更高销售额、更好客户留存率),通过提供晋升机会(如晋升为店长或销售主管)、提高薪资待遇等方式留住此类员工;打工者需意识到经验积累的重要性,长期深耕岗位可获得更高薪资回报。
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薪资中位数与平均值接近(中位数年薪约5.84万元,平均月薪约4765元),说明薪资分布较均衡,无极端高收入情况,HR需保持薪资体系的公平性(如按业绩贡献分配薪资);打工者可通过自身努力(如提升服务质量、增加销售单量)逐步提高薪资,无需过度担忧薪资不公问题。
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