职位类别 服务业 > 餐饮
餐饮储备店长/干部
地区
重庆
平均月薪 约￥40,704/年
￥3,392
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<3.89万 | 26% |
| 年薪3.89-4.49万 | 26% |
| 年薪4.49-5.34万 | 18% |
| 年薪5.34-6.22万 | 12% |
| 年薪>6.22万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 4% | ￥4,620 |
| 1-3年 | 22% | ￥4,441 |
| 3-5年 | 33% | ￥6,254 |
| 5-10年 | 40% | ￥7,843 |
| 10年以上 | 1% | ￥9,057 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 80% |
| 25岁-29岁 | 15% |
| 30岁-34岁 | 3% |
| 35岁-39岁 | 1% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥33,601/年
- 📊 25%分位薪资：约￥38,380/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥44,012/年
- 📊 75%分位薪资：约￥55,795/年
- 📊 90%分位薪资：约￥69,191/年
主要发现
- 薪资集中中低区间：年薪4.49万以下占52%，中位数44012，基层储备干部薪资普遍不高，HR需关注薪资竞争力以吸引新人，老板需平衡成本与激励，打工者需了解初始薪资定位。
- 经验对薪资驱动明显：3-5年（33%）、5-10年（40%）经验者占比超七成，薪资随经验增长显著（6254元/月至7843元/月），HR需制定经验导向薪资梯度，老板需重视老员工保留，打工者可通过积累经验提升薪资。
- 团队年轻化特征突出：24岁以下占80%，30岁以上占5%，储备干部以年轻人为主，HR需设计符合年轻人需求的培训与职业发展路径，老板需适配年轻团队管理方式，打工者（尤其年轻人）可抓住成长机会。
- 高位薪资占比有限：年薪>6.22万仅占16%，90%的人薪资低于69191，薪资天花板不高，HR需明确晋升通道与薪资上限，老板需设置激励机制鼓励突破，打工者需了解职业发展的薪资瓶颈。
- 1-3年经验者薪资倒挂：1年以内经验者平均月薪4620，高于1-3年经验者的4441，需关注薪资与经验的匹配度，HR需优化新人培养与薪资调整机制，老板需避免因薪资倒挂导致员工流失，打工者需重视入职后技能积累。
- 年轻员工占比极高：24岁以下占80%，团队结构高度年轻化，HR需针对年轻人特点设计培训计划，老板需关注年轻员工的职业发展需求，打工者（年轻人）可利用团队年轻化的成长空间。
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