职位类别 教育培训 > 特长培训
乒乓球教练
地区
重庆
平均月薪 约¥66,960/年
¥5,580
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.61万 | 19% |
年薪4.61-5.71万 | 29% |
年薪5.71-7.24万 | 24% |
年薪7.24-8.77万 | 12% |
年薪>8.77万 | 13% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥4,522 |
1-3年 | 51% | ¥5,313 |
3-5年 | 30% | ¥5,899 |
5-10年 | 18% | ¥6,481 |
10年以上 | 1% | ¥7,586 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 71% |
25岁-29岁 | 19% |
30岁-34岁 | 6% |
35岁-39岁 | 2% |
40岁-44岁 | 1% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥35,715/年
- 📊 25%分位薪资:约¥44,125/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥58,856/年
- 📊 75%分位薪资:约¥76,186/年
- 📊 90%分位薪资:约¥97,833/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化(24岁以下占71%):HR需关注招聘对象的年龄偏好,老板需考虑年轻员工的稳定性与发展需求,打工者(年轻人)可明确自身在群体中的位置。
- 工作经验与薪资强正相关(经验增加薪资稳步上升):HR需重视经验型员工的保留,老板需设置合理薪资梯度激励经验积累,打工者可明确经验提升对涨薪的关键作用。
- 薪资分布呈现右偏特征(平均值高于中位数):HR需关注高薪资群体的贡献与结构合理性,老板需平衡中间群体与高薪资群体的薪资分配,打工者可通过分位数判断自身薪资定位。
- 高薪资群体占比小(年薪>8.77万占13%):HR需设计激励机制推动员工进入高薪资区间,老板需评估高薪资员工的产出性价比,打工者可明确需提升的能力方向以突破薪资瓶颈。
- 30岁以上员工占比极低(30岁+占10%):HR需关注员工职业发展通道设计,老板需考虑核心员工的长期留存策略,打工者需规划自身职业长期发展路径。
- 1年以内经验占比为0%:HR需审视招聘经验门槛的合理性,老板需评估新人培养的必要性,打工者(应届生)需提前积累相关经验以符合岗位要求。
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