职位类别 教育培训 > 教师
感统训练教师
地区
重庆
平均月薪 约¥53,556/年
¥4,463
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.26万 | 18% |
年薪4.26-4.81万 | 25% |
年薪4.81-5.65万 | 22% |
年薪5.65-6.57万 | 14% |
年薪>6.57万 | 18% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥3,120 |
1-3年 | 61% | ¥4,104 |
3-5年 | 20% | ¥4,823 |
5-10年 | 18% | ¥4,847 |
10年以上 | 1% | ¥5,577 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 74% |
25岁-29岁 | 21% |
30岁-34岁 | 3% |
35岁-39岁 | 1% |
40岁-44岁 | 0% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥36,509/年
- 📊 25%分位薪资:约¥43,400/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥51,538/年
- 📊 75%分位薪资:约¥61,521/年
- 📊 90%分位薪资:约¥73,862/年
主要发现
- 岗位年龄高度年轻化(24岁以下占74%),HR需靶向年轻群体招聘,老板需关注年轻员工稳定性与职业发展,打工者(25岁以上)需评估岗位长期发展空间。
- 1-3年经验占比达61%(核心用工群体),HR需重点挖掘该经验段候选人,老板需强化新人培养体系,打工者前3年需重点积累经验以提升薪资竞争力(1-3年平均月薪4104,3-5年增至4823)。
- 薪资分位数清晰(50%分位年薪5.15万、75%分位6.15万、90%分位7.39万),HR可据此制定合理薪资架构,老板需匹配薪资与员工价值(如高薪资段员工产出是否达标),打工者可设定明确薪资目标(如进入前25%需年薪超6.15万)。
- 3年以上经验薪资增长放缓(3-5年与5-10年平均月薪差仅24元),老板需优化资深员工激励策略(10年以上占比仅1%),打工者需评估长期经验积累的薪资回报是否符合预期。
- 年薪分布呈“中间集中、两端均衡”特征(4.26-5.65万占47%,<4.26万与>6.57万各占18%),老板需关注薪资分化合理性(如低薪段是否因能力不足、高薪段是否因绩效突出),HR需确保薪资梯度与员工能力匹配。
- 1年以内经验占比为0,说明岗位对应届生需求极低,HR需调整招聘策略(如不重点投放应届生岗位),打工者(应届生)需先积累相关经验再进入该岗位。
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