职位类别 销售 > 金融销售
信用卡销售
地区
重庆
平均月薪 约¥87,984/年
¥7,332
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<5.93万 | 19% |
年薪5.93-7.72万 | 18% |
年薪7.72-9.92万 | 26% |
年薪9.92-12.10万 | 17% |
年薪>12.10万 | 17% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥6,512 |
1-3年 | 77% | ¥7,292 |
3-5年 | 1% | ¥8,435 |
5-10年 | 21% | ¥10,508 |
10年以上 | 1% | ¥12,639 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 39% |
25岁-29岁 | 30% |
30岁-34岁 | 19% |
35岁-39岁 | 8% |
40岁-44岁 | 2% |
45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥47,897/年
- 📊 25%分位薪资:约¥64,589/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥89,680/年
- 📊 75%分位薪资:约¥112,430/年
- 📊 90%分位薪资:约¥134,733/年
主要发现
- 薪资结构呈现中间集中、两端分化特征:年薪7.72-9.92万占比26%为核心区间,17%人群年薪超12.1万,19%人群年薪不足5.93万。HR需关注低薪群体的绩效提升或招聘匹配度,老板需确保高绩效者的激励足够维持团队竞争力,打工者需明确业绩对薪资分层的关键影响。
- 1-3年工作经验者为团队绝对主力(占77%),平均月薪7292元;但3-5年经验者占比极低(1%),或反映该阶段员工流失严重。HR需针对3-5年经验员工设计留存策略(如晋升通道、技能培训),老板需重视中坚力量的稳定性,打工者需提前规划该阶段的职业发展路径。
- 团队年轻化特征显著:24岁以下占39%,25-29岁占30%,35岁以上仅占12%。HR需适配年轻化团队的管理方式(如灵活激励、成长型培训),老板需考虑团队活力与经验传承的平衡,打工者(尤其年轻人)可关注岗位进入门槛较低但长期发展需应对年龄带来的挑战。
- 薪资分位数差距明显:10%人群年薪低于4.79万,90%人群低于13.47万,顶部10%薪资为底部10%的近3倍。HR需建立清晰的绩效评估与淘汰机制,老板需通过差异化激励激发高绩效者潜力,打工者需明确业绩提升是进入高收入区间的核心途径。
- 5-10年工作经验者薪资涨幅显著(平均月薪10508元),10年以上经验者薪资进一步提升至12639元,但占比均较低(21%、1%)。HR需挖掘资深员工的经验价值(如带教新人),老板需重视资深员工的留存以提升团队整体效能,打工者需意识到长期积累对薪资增长的重要性。
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