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策划经理
地区
重庆
平均月薪 约￥89,220/年
￥7,435
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<7.46万 | 23% |
| 年薪7.46-9.02万 | 25% |
| 年薪9.02-11.04万 | 21% |
| 年薪11.04-13.14万 | 13% |
| 年薪>13.14万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,977 |
| 1-3年 | 21% | ￥5,841 |
| 3-5年 | 65% | ￥9,586 |
| 5-10年 | 13% | ￥11,893 |
| 10年以上 | 1% | ￥12,334 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 44% |
| 25岁-29岁 | 31% |
| 30岁-34岁 | 16% |
| 35岁-39岁 | 6% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥63,833/年
- 📊 25%分位薪资：约￥76,239/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥94,211/年
- 📊 75%分位薪资：约￥117,061/年
- 📊 90%分位薪资：约￥142,365/年
主要发现
- 薪资层级分化显著：近半（48%）年薪低于9.02万，顶部15%超过13.14万，HR需关注中低薪群体的激励机制，老板需优化薪资梯度以保留核心人才，打工者可通过提升能力进入高薪资区间。
- 3-5年经验为核心产出群体：占比65%，平均月薪9586（较1-3年高约3745），HR需重点保留该阶段员工，老板需强化其培养体系，打工者需重视此阶段的经验积累以实现薪资跃迁。
- 团队高度年轻化：29岁以下占75%（24岁以下44%），HR需适配年轻人的成长需求（如导师制、职业规划），老板需打造年轻态企业文化，打工者（年轻人）可关注团队的成长空间。
- 薪资分位数反映市场竞争力：中位数年薪9.42万（约7851/月），75分位11.7万，90分位14.2万，HR需对标市场调整薪资结构，老板需确保顶部薪资有吸引力，打工者可参考分位数评估自身薪资合理性。
- 1-3年经验群体薪资偏低：占比21%，平均月薪5841（低于均值），HR需关注新人薪资的市场匹配度，老板需平衡新人培养投入与留存，打工者（新人）需快速成长以进入更高薪资区间。
- 高龄群体占比极低：35岁以上仅9%，HR需关注高龄员工的职业发展路径，老板需评估团队年龄结构稳定性，打工者（30+）需提升核心竞争力以应对行业变化。
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