职位类别 生产制造 > 质量安全
质量管理/测试
地区
天津
平均月薪 约¥88,584/年
¥7,382
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<6.34万 | 28% |
年薪6.34-8.29万 | 26% |
年薪8.29-10.74万 | 17% |
年薪10.74-13.07万 | 11% |
年薪>13.07万 | 16% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 5% | ¥4,792 |
1-3年 | 48% | ¥5,534 |
3-5年 | 28% | ¥7,468 |
5-10年 | 14% | ¥10,897 |
10年以上 | 5% | ¥23,202 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 38% |
25岁-29岁 | 23% |
30岁-34岁 | 18% |
35岁-39岁 | 13% |
40岁-44岁 | 6% |
45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥50,315/年
- 📊 25%分位薪资:约¥64,505/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥85,868/年
- 📊 75%分位薪资:约¥111,580/年
- 📊 90%分位薪资:约¥144,228/年
主要发现
- 低薪段员工占比超五成(年薪<8.29万占54%),基层或经验不足者薪资水平较低,HR需关注基层薪酬竞争力,老板需平衡人力成本与员工留存,打工者(新人)需明确入门薪资预期。
- 经验与薪资强挂钩,10年以上经验月薪为1年以内的近5倍,3-5年经验刚好达平均水平,HR需设计阶梯式薪酬体系,老板需重视老员工价值与经验传承,打工者需注重长期经验积累。
- 团队年轻化特征显著(29岁以下占61%),年轻员工是团队核心构成,HR需适配年轻群体的福利与成长需求,老板需平衡团队活力与经验沉淀,打工者(年轻人)需利用年龄优势争取成长机会。
- 薪资分化明显,90%分位年薪是10%分位的近3倍,高薪资群体与低薪资群体差距大,HR需构建有激励性的薪酬结构(如绩效挂钩),老板需防范核心员工因薪资差距流失,打工者需明确高薪资所需能力定位。
- 1-3年经验员工占比最大(48%)且月薪低于平均(5534元),该群体是基层核心力量,HR需关注其薪酬满意度与流动风险,老板需设计针对性激励机制(如晋升通道),打工者(1-3年)需通过能力提升突破薪资瓶颈。
- 3-5年经验是薪资提升关键节点(月薪7468元接近平均),HR需明确该阶段晋升或加薪条件,老板需识别潜力员工,打工者(3-5年)需抓住机会提升自己以突破薪资瓶颈。
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